Chi phí sinh hoạt không ngừng tăng lên trong khi lương bổng lại không hề cải thiện. Con người bị ép phải hoãn lại kế hoạch nghỉ hưu, thế hệ trẻ gặp khó khăn trong việc thăng tiến lên các vị trí cao hơn. Nhiều người thuộc thế hệ Z đã chọn cách hành động một cách chủ động, không chỉ lựa chọn làm việc cho nhiều ông chủ mà còn thông qua “ca làm việc nhỏ” (Micro-Shifts), vừa đối mặt với trách nhiệm cá nhân vừa duy trì tính linh hoạt trong công việc.
Công ty quản lý nhân sự Deputy gần đây đã công bố báo cáo “Biến chuyển lớn: Xu hướng nơi làm việc mới nhất của Mỹ năm 2025” (The Big Shift: US 2025) cho biết, ca làm việc nhỏ là các ca làm việc có thời gian từ sáu tiếng trở xuống trong một ngày để chăm sóc gia đình, học tập thêm hoặc làm việc bán thời gian khác. Trong số tất cả nhân viên làm việc theo ca nhỏ, 51.5% là thế hệ Z.
Tình hình hiện tại: 20% lao động làm nhiều công việc với thời gian ngắn và tính linh hoạt cao đã trở thành tiêu chuẩn giữ chân nhân tài của doanh nghiệp
Có ba nguyên nhân chính khiến ca làm việc nhỏ trở nên phổ biến.
Thứ nhất là áp lực kinh tế. Hệ thống của Deputy cho thấy 20% lao động đang làm nhiều công việc. Tạp chí Forbes cho rằng điều này phản ánh rằng lịch làm việc ngắn và linh hoạt không chỉ là tiện ích mà còn là điều cần thiết. Thứ hai, sự tiến bộ của công nghệ giúp doanh nghiệp có thể cung cấp lịch làm việc lớn với cá nhân hóa, phù hợp với nhu cầu của nhân viên, trong đó AI đóng vai trò then chốt.
Thứ ba là nhu cầu tăng cao đối với các dịch vụ dựa trên con người, chẳng hạn như dịch vụ y tế, chăm sóc dài hạn, ngành khách sạn và du lịch, những công việc cần có sự tiếp xúc nhân văn, đặc biệt là các gia đình có thu nhập cao, tạo ra nhiều vị trí ổn định hơn, khác với tính không ổn định của công việc truyền thống.
Những thay đổi này đã mở ra con đường mới cho những ai muốn kiểm soát thời gian của mình. Giám đốc điều hành của Deputy, Silvija Martincevic, cho rằng ca làm việc nhỏ không có nghĩa là công việc ít đi mà là làm việc thông minh hơn, giúp mỗi khoảng thời gian ngắn trở nên hiệu quả hơn đối với cả nhân viên và người sử dụng lao động, đồng thời có thể mang lại cho nền kinh tế Mỹ mức tăng trưởng từ 5% đến 10%, tương đương khoảng 2.1 nghìn tỷ USD.
Bà cho biết các doanh nghiệp sẵn sàng áp dụng hệ thống ca làm việc nhỏ sẽ có lợi thế trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Tạp chí Fortune cũng nhận định rằng các doanh nghiệp nên cân nhắc việc cung cấp bảo đảm tài chính, tính linh hoạt trong công việc và duy trì thái độ cởi mở đối với các công việc theo hợp đồng, nhấn mạnh cam kết chân thành và đa dạng của công ty để thu hút thế hệ Z, những người có xu hướng làm nhiều công việc cùng lúc.
Đối với thế hệ Z, ca làm việc nhỏ cũng đã gia tăng giá trị cho sự nghiệp. Paul Farnsworth, Giám đốc điều hành của nền tảng nghề nghiệp công nghệ Dice, cho rằng sau sự trỗi dậy của AI, việc học hỏi liên tục và điều chỉnh hướng đi nghề nghiệp bất cứ lúc nào trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tính linh hoạt của ca làm việc nhỏ giúp mọi người có thể cân bằng giữa việc học, khám phá các lĩnh vực kỹ thuật khác nhau và công việc thực tế.
“Mô hình đa công việc” cũng đi kèm với những tác động phụ như lao động dễ mệt mỏi, năng suất thấp và khó quản lý hơn
Tuy nhiên, mô hình đa công việc cũng có những khía cạnh tiêu cực. Một khảo sát của công ty quản lý tiền lương Paychex với hơn một nghìn lao động Mỹ cho thấy những người làm nhiều công việc dễ bị mệt mỏi, thiếu cảm hứng. Dù họ có chút hài lòng với công việc và sự cân bằng cuộc sống, nhưng năng suất rõ ràng thấp đi, và đa số cho rằng làm những công việc khác sẽ tốt cho sức khỏe hơn.
Hơn nữa, 200 nhà quản lý được khảo sát trong báo cáo cũng chỉ ra rằng lao động làm nhiều công việc có thời gian giữ chân ngắn, tốc độ học hỏi và phát triển kỹ năng chậm, khả năng tổ chức không lý tưởng và khó hòa nhập vào văn hóa công ty hơn so với nhân viên theo kiểu truyền thống.
Tuy nhiên, The Guardian cho rằng việc làm nhiều công việc đang trở thành hiện thực mới trong nơi làm việc. Bởi vì nếu muốn gánh vác “cuộc sống tốt đẹp” vào năm 2025, nhiều người có thể không còn lựa chọn nào khác.
Micro-Shifts: Thế hệ Z thiết lập một xu hướng lực lượng lao động mới vào năm 2025. Những người thuộc thế hệ Z hiện nay đang “đa công việc” vì việc giữ một công việc không đủ trả tiền hoặc không đáp ứng đủ sự linh hoạt họ mong muốn.
Tác giả: 陈育晟; Bài viết được phép đăng lại từ Tạp chí Kinh doanh; Hình ảnh đầu tiên từ Pixabay
Đọc thêm:
Mỹ xuất hiện “chia sẻ công việc”: Hai người làm cùng một công việc toàn thời gian với mức lương thấp hơn 40% cũng được. Nghiên cứu Gallup: Hạnh phúc của thế hệ Z là đạt được sứ mệnh và có giấc ngủ đầy đủ. “Lao động vượt mức” đã đến! Nhân viên văn phòng ở Mỹ bắt đầu làm hai công việc toàn thời gian từ xa.